Vortrag für Führungskräfte & Top-Management

Wirkung endet nicht mit dem letzten Applaus. Deshalb erhalten alle Teilnehmer auf Wunsch: • Den Vortrag als PDF • Weiterführende Unterlagen zur Vertiefung Zudem steht Sascha Morgenstern im Anschluss 30–60 Minuten für Fragen zur Verfügung . Optional können seine Bücher zur weiteren Auseinandersetzung mit dem Thema angeboten werden. So wird aus einem Vortrag ein nachhaltiger Impuls.

€ 1.175 netto zzgl. Reisekosten  Zahlungsmodalitäten : • 1/3 bei Angebotsannahme • 2/3 bis einen Tag vor der Veranstaltung Weitere Details finden Sie in den AGB .

Reisekosten: An- und Abreise per Bahn, 1. Klasse (BahnCard 50 vorhanden), Buchung erfolgt durch Sascha Morgenstern Unterkunft: Doppelzimmer als Einzelzimmer inkl. Frühstück (Buchung durch den Veranstalter) Technik: • Headset bei Bedarf • Beamer mit sicherer Anschlussmöglichkeit für MacBook • Flipchart • Mineralwasser mit Sprudel

Ein guter Zeitpunkt ist immer dann, wenn Führung nicht nur funktionieren, sondern wirken soll. 1. Vor oder während eines Transformationsprozesses Wenn Ihr Unternehmen vor strategischen Veränderungen steht – etwa durch Digitalisierung, KI-Integration, Reorganisation oder kulturellen Wandel – ist genau der richtige Moment. In solchen Phasen brauchen Führungskräfte mehr als Zahlen und Roadmaps. Sie brauchen Klarheit in ihrer Haltung und Sicherheit in ihrer Wirkung. 2. Bei Führungskräftetagungen oder Strategiemeetings Immer dann, wenn Sie Ihre Führungsebene zusammenbringen, um Ausrichtung zu schaffen, lohnt sich dieser Impuls. Der Vortrag schafft ein gemeinsames Verständnis von Präsenz, Verantwortung und Vorbildfunktion – und wirkt weit über den Veranstaltungstag hinaus. 3. Wenn Motivation oder Orientierung nachlassen Spüren Sie, dass Teams zwar strukturiert arbeiten, aber die emotionale Verbindung fehlt? Dass Veränderung rational verstanden, aber nicht getragen wird? Dann ist es Zeit, die menschliche Komponente in den Fokus zu rücken. Genau hier setzt der Vortrag an. 4. Beim Jahresauftakt oder vor wichtigen Projekten Ein starkes Leadership-Signal zu Beginn eines neuen Geschäftsjahres oder vor großen Initiativen schafft Momentum. Führungskräfte gehen mit mehr Bewusstsein und Wirkung in entscheidende Phasen. 5. Wenn KI strategisch eingeführt wird Gerade bei KI-Projekten entsteht oft Unsicherheit. Ein Vortrag, der die Rolle der Führungspersönlichkeit in diesem Kontext stärkt, hilft, Vertrauen zu schaffen und Orientierung zu geben. Kurz gesagt: Der richtige Zeitpunkt ist immer dann, wenn Sie Führung nicht nur organisieren, sondern bewusst weiterentwickeln möchten. Welche Situation trifft aktuell auf Ihr Unternehmen zu? Dann können wir den Einsatz noch gezielter einordnen.

Kommunikationscoaching ist ein gezielter Prozess, bei dem Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten verbessern, Ihre Stärken erkennen und konkrete Strategien für herausfordernde Gesprächssituationen entwickeln. Dabei konzentrieren wir uns sowohl auf Ihre verbalen als auch auf Ihre nonverbalen Kommunikationsmuster, um Ihre Wirkung zu optimieren. Das Coaching ist individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und bietet praktische Übungen, Rollenspiele und Feedback.

Mein Coaching richtet sich an alle, die ihre Kommunikation gezielt verbessern möchten, insbesondere: • Führungskräfte, die ihre Teams effektiver leiten wollen. • Vertriebler, die ihre Verhandlungs- und Verkaufsgespräche optimieren möchten. • Mitarbeiter, die ihre Präsentationen und Meetings souveräner gestalten wollen. • Teams, die ihre interne Kommunikation stärken möchten. • Privatpersonen, die selbstbewusster auftreten oder Konflikte besser lösen möchten. Egal ob Sie bereits kommunikationsstark sind oder gerade erste Schritte in Richtung bewusster Kommunikation machen – das Coaching wird individuell an Ihr Niveau angepasst.

Das Coaching ist flexibel und orientiert sich an Ihren individuellen Zielen. Typische Themen sind: • Verbesserung von Präsentationen und Reden • Diplomatische Konfliktlösung • Stärkung der Verhandlungsfähigkeiten • Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern • Überwindung von Lampenfieber und Unsicherheiten • Aufbau von klarer und authentischer Kommunikation • Einsatz von Stimme und Körpersprache zur Unterstützung Ihrer Botschaften Sollte Ihr Thema hier nicht aufgeführt sein, sprechen Sie mich an. Wir entwickeln ein Konzept, das zu Ihren Zielen passt.

1.) Kennenlerngespräch: In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Herausforderungen und Ziele. 2.) Analyse: Wir analysieren Ihre Kommunikationsweise, identifizieren Stärken und Herausforderungen und entwickeln eine Strategie. 3.) Coaching-Sessions: In den Sitzungen arbeiten wir praxisorientiert an konkreten Herausforderungen. Übungen, Rollenspiele und direktes Feedback helfen Ihnen, Fortschritte zu machen. 4.) Nachhaltige Umsetzung: Sie setzen das Gelernte sofort in Ihrem Alltag um und erhalten bei Bedarf weiterführende Unterstützung.

Die Dauer hängt von Ihren Zielen und Herausforderungen ab. Einige Teilnehmer erreichen ihre Ziele bereits nach 2–3 Sitzungen, während andere eine längerfristige Begleitung bevorzugen. Jede Sitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Zwischen den Sitzungen empfehlen wir Abstände von 2–3 Wochen, um das Gelernte zu festigen und umzusetzen.

Ja, ich biete sowohl Präsenz-Coachings als auch Online-Sitzungen an. Für Online-Coachings nutze ich moderne Videokonferenz-Tools wie Zoom oder Microsoft Teams, die eine ebenso effektive und interaktive Zusammenarbeit ermöglichen wie persönliche Treffen.

Mein Kommunikationscoaching kombiniert fundiertes Fachwissen, bewährte Methoden und individuelle Anpassung. Was mein Coaching besonders auszeichnet: • Stärkenorientierter Ansatz: Ich lege großen Wert darauf, Ihre persönlichen Stärken zu identifizieren und gezielt einzusetzen. • Praxisorientierte Übungen: Mit Rollenspielen und Fallbeispielen trainieren Sie in einem sicheren Rahmen, um in realen Situationen souverän zu agieren. • Kombination aus Coaching und Beratung: Neben hilfreichen Fragen, die Ihre Perspektiven erweitern, gebe ich Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen.

Die Kosten richten sich nach dem Umfang des Coachings und der Anzahl der Sitzungen. Eine einzelne Sitzung kann bereits ab 150 Euro starten. Für umfassendere Coaching-Pakete oder spezielle Teamtrainings erstellen wir gerne ein individuelles Angebot. Das kostenlose Kennenlerngespräch hilft Ihnen, die für Sie passende Lösung zu finden.

Nein, mein Coaching ist vollkommen flexibel. Sie entscheiden nach jeder Sitzung, ob Sie eine weitere Unterstützung benötigen. Ich möchte, dass Sie nur so lange bei mir bleiben, wie Sie es für sinnvoll halten.

Ja, viele meiner Teilnehmer entscheiden sich nach Abschluss eines Coachings für weitere Sitzungen zu neuen Themen. Ich biete auch langfristige Begleitungen an, z. B. für Führungskräfte oder Teams, die ihre Kommunikation kontinuierlich verbessern möchten.

Das Wohlfühlen zwischen Coach und Teilnehmer ist entscheidend für den Erfolg. Sollte nach der ersten Sitzung klar werden, dass die Chemie nicht stimmt oder Sie andere Erwartungen haben, können Sie das Coaching jederzeit beenden. Mein Ziel ist es, dass Sie eine Lösung finden, die Ihnen wirklich hilft.

Teilnehmer berichten von spürbaren Verbesserungen in ihrer Kommunikation, beispielsweise: • Klarheit und Präzision in Gesprächen • Höhere Selbstsicherheit bei Präsentationen • Erfolgreichere Verhandlungen • Effektive Konfliktlösungen • Verbesserte Zusammenarbeit im Team Die Erfolge sind individuell und hängen von Ihren Zielen und der Umsetzung der Coaching-Inhalte ab.

Ja, ich biete maßgeschneiderte Lösungen für Teams an. Diese können sich auf spezifische Herausforderungen wie interne Kommunikation, Konfliktmanagement oder effiziente Meetinggestaltung konzentrieren. Kontaktieren Sie mich für ein individuelles Konzept.

Kommunikation ist die Grundlage für Erfolg – sowohl im Beruf als auch im Privatleben. Ein Kommunikationscoaching hilft Ihnen, sicherer, klarer und überzeugender aufzutreten. Es ist eine Investition, die sich in Form von besseren Beziehungen, effizienteren Gesprächen und einem gestärkten Selbstbewusstsein vielfach auszahlt.